תהליך גיוס בכירים הוא בעל חשיבות מכרעת עבור כל ארגון או עסק, השואף להתרחב ולהגיע ליעדים חדשים, תוך חציית מכשולים אפשריים בדרך – כל ארגון או עסק היודע שהוא ראוי להנהגה ולהנהלה חזקה ומודעת, שתוכל למתוח את גבולות הארגון ולהגיע למחוזות חדשים.
גיוס עובדים בכירים – תהליך הדורש העמקה ומחקר
גיוס עובדים בכירים הוא תהליך של חיפוש איש מפתח עבור תפקיד ניהולי, בעל יכולות ניהול והנעת עובדים, דיסקרטיות, יכולות בנייה של אסטרטגיות ארגונית, ראייה רחבה, הבנת כלל הארגון, יחסי אנוש, יכולת עבודה בלחץ, וניסיון מרשים. עבור תפקידים בכירים הנמצאים בראש הפירמידה הארגונית, שדורשים איוש של יחידי סגולה, ומתוקף כך תהליך גיוס עובדים בכירים דורש התייחסות שונה ודגשים אחרים מעט. תפקידיו של עובד בכיר במגזרים השונים, מרכזי למדי, שהרי מדובר על תפקיד הטומן בחובו אחריות רבה ומשימות בתחומים שונים. עובד בכיר עשוי אף להיות אחראי על מספר גזרות, למשל – תפעול, מחשוב, משאבי אנוש. לא פשוט למצוא אדם המסוגל לבצע את על המשימות ולעמוד בכל הקריטריונים הללו. אחריות ועיסוק הנדרשים מעובד בכיר, מצריכים גם ידע נרחב ומשום כך מחייבים גיוס חכם ושקול.
תהליך איתור שקול ורציני
גיוס עובדים בכירים שיושמו בתפקיד מפתח בארגון תוך שתחתם תחומי אחריות רבים, מחייב איתור אדם בעל כישורים ואיכויות גבוהים למדי. על העובד הבכיר לקבל החלטות קשות כקלות והתנהלותו משפיעה ישירות על תפקוד הארגון וכן קובעת את עתידו. שלא כמו גיוס עובדים רגיל, הרי שגיוס עובדים בכירים נמשך זמן רב יותר, בשל הפיקוח ההדוק והבדיקות ההדדיות המבוצעות על-ידי שני הצדדים. ברור שאין רצון לפספס מועמד מתאים בשל חיפזון וסינון לא-חכם. על כן צריך לבצע את הסינון ואת תהליך האיתור ברגישות ובמודעות לצרכי הארגון.
בכירים אבל פאסיביים
נקודה חשובה שראוי להפנים טרם תחילת תהליך האיתור, היא כי עובדים בכירים ברובם, נחשבים למחפשי עבודה פאסיביים, הווה אומר, ממתינים לפניות המציעות משרות ואינם פונים בעצמם לאתרי דרושים ואינם מתעניינים בדרך כלל במודעות בכירים. ייתכן שהסבר אפשרי להתנהגות פאסיבית זו, נמצא בהעדפתם לשמור על דיסקרטיות; ובאופן דומה, גם ארגונים המחפשים לאייש משרת תפקיד בכיר מחפשות לשמור על חיפוש דיסקרטי. מעבר לכך, הרגישות הנדרשת למשרה דורשת איסוף מושכל של מידע אודות המועמד – תוך שימוש ברשתות חברתיות, קבלת מידע ממליצים, וכן השגת מידע ממקורות נוספים רלבנטיים.
משאבים נדרשים
תהליך גיוס עובדים בכירים דורש משאבים רבים, שהרי מדובר בהשקעה בעלות גבוהה באותו מועמד, בהכשרה והסמכה לתפקיד. תקופת חפיפה וחניכה לתפקידים בכירים – עלותה משמעותית למדי, ולכן יש לפעול תוך הליך גיוס קפדני ואיכותי, תוך איתור המועמדים המתאימים ביותר לדרישות המשרד. עבור איוש תפקידים בכירים, יש לוודא כי המנהל הפוטנציאלי רכש ניסיון מקצועי מספק, וכן ידע והשכלה הרלוונטיים לתפקיד המיועד.
כתיבת תגובה
יש להתחבר למערכת כדי לכתוב תגובה.